Quedando solo tres alternativas para definir el proyecto, evaluamos las propuestas A, B y C a través de un diagrama de comparación de pares para definir la importancia de las variables en juego y luego una matriz de selección multicriterio, cuyo resultado arrojará la solución mejor viable para su elaboración.
Las variables que analizamos fueron coste de producción, tamaño, rango de alcance, utilidad, costo de fuentes de energía y valor comercial.
El resultado de la comparación de pares nos indica la importancia del valor comercial en la fabricación del producto, entre otros factores. En siguiente lugar aplicaremos la importancia de cada variable para evaluar las propuestas en la matriz de selección multicriterio. 
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